Lĩnh vực hoạt động

Quản lý dự án

Quản lý dự án

Trong công cuộc hội nhập, tham gia các tổ chức kinh tế thế giới (như WTO, ASEAN, AFTA, ASEM, APEC,…) của Việt Nam hiện nay đã tạo ra các tiền đề Phát triển nền kinh nước nhà trong nhiều năm qua. Nhìn thấy nhiều tiềm năng phát triển tại Việt Nam các tập toàn đa quốc gia, các công ty nước ngoài (Trung Quốc, Nhật, Mỹ, Đài Loan, …) không ngừng đầu tư và triển khai các dự án Công nghiệp cũng như dân dụng tại Việt Nam.

Để bắt kịp và thúc đẩy nhịp sóng phát triển của nền kinh tế từng năm, Ban lảnh đạo các cấp nhà nước, chính quyền địa phương, không ngừng cải thiện nâng cao chất lượng đời sống cho người người dân. Việc đầu tư xây dựng công chiếm tỉ trọng lớn trong tổng ngân sách quốc gia hàng năm cho việc xây dựng hạ tầng kỹ thuật, Bệnh viện, Trường học, Văn phòng, Chung cư xã hội,…

Với việc đón nhận đầu tư từ các Công ty nước ngoài và đầu tư công của cơ quan nhà nước, ngành xây dựng của Việt Nam phát triển khá mạnh mẽ trong các năm qua và các dự án xây dựng công nghiệp, dân dụng, hạ tầng kỹ thuật được hoàn thành với nhiều quy mô lớn, nhỏ khác nhau trong những năm qua.

Để các dự án đầu tư xây dựng được hoàn thành đúng tiến độ, đúng chất lượng trong phạm vi kinh phí, tài chính cho phép thì Công tác quản lý dự án là một phần không thể thiếu trong quá trình đầu tư xây dựng.

1

Vậy Quản lý dự án là gì? mục tiêu và hiệu quả của việc Quản lý dự án như thế nào? Quản lý Dự án là một ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát và đánh giá cả quả trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hình thành đúng thời gian trong phạm vi ngân sách, tài chính được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và mục đích đầu tư.

2_1
Quản lý dự án xây dựng công trình gồm hai Giai đoạn:
  1. Giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư
  • Lập báo cáo chủ trương đầu tư.
  • Lập dự án đầu tư (báo cáo tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi, báo cáo kinh tế kỹ thuật)
  • Thiết kế phương án, lập thiết kế cơ sở
  • Trình duyệt dự án đầu tư
  1. Giai đoạn thực hiện dự án đầu tư
  • Lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu, tổ chức đấu thầu, đánh giá và lựa chọn nhà thầu.
  • Triển khai thiết kế
  • Thẩm tra thiết kế
  • Trình duyệt thiết kế
  • Triển khai thi công dự án đầu tư
  • Quyết toán, hoàn công kết thúc dự án

Công tác Quản lý dự án xây dựng công trình:

  • Quản lý tiến độ
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý khối lượng, chi phí 
  • Quản lý an toàn
  • Quản lý rủi ro, đánh giá khắc phục và phòng ngừa

Tính liên kết giữa Quản lý dự án với các đơn vị trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng:

3