CÔNG NGHỆ BIM VÀ PMIS GIÚP DỰ ÁN NHÀ MÁY CƠ KHÍ CÁN ĐÍCH ĐÚNG KẾ HOẠCH
Công Nghệ BIM Và PMIS Giúp Dự Án Nhà Máy Cơ Khí Cán Đích Đúng Kế Hoạch
Dự án Nhà máy Cơ khí là minh chứng tiêu biểu về việc kết hợp công nghệ hiện đại trong thiết kế công nghiệp để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của chủ đầu tư. Một thách thức lớn mà dự án phải đối mặt là quá trình điều chỉnh thiết kế nhằm phù hợp với công nghệ tự động hóa.
1. Điều chỉnh công nghệ và rủi ro tiến độ:
• Khi chuyển đổi từ công nghệ sơn khung gầm thủ công sang tự động, dự án cần thiết kế lại băng chuyền, bổ sung hệ thống làm mát khu vực robot và mở rộng không gian thử nghiệm với thiết bị kiểm tra động lực cao.
• Những điều chỉnh này không chỉ làm tăng thời gian thiết kế mà còn tạo ra rủi ro trễ tiến độ trong giai đoạn trình duyệt hồ sơ kỹ thuật.
2. Ứng dụng công nghệ BIM và PMIS
• Để giải quyết các thách thức trên, công ty IDCo đã áp dụng BIM (Building Information Modeling) và hệ thống PMIS (Project Management Information System). Nhờ BIM, đội ngũ thiết kế tối ưu hóa quy trình ngay từ giai đoạn đầu, đồng thời nâng cao khả năng phối hợp trực tuyến giữa các bên liên quan. Hệ thống PMIS tích hợp giúp quản lý toàn bộ thông tin dự án một cách hiệu quả, đảm bảo tính minh bạch và truy xuất dữ liệu dễ dàng.
• Hơn nữa, sự kết nối liền mạch giữa các nền tảng giao tiếp của chủ đầu tư và đội ngũ thiết kế thông qua Power Automate đã rút ngắn thời gian điều chỉnh, tăng cường hiệu quả xử lý công việc.
3. Cán đích đúng kế hoạch
Dù đối mặt với nhiều thay đổi phức tạp, IDCo đã hoàn thành dự án đúng tiến độ mà vẫn đảm bảo chất lượng và giá trị bền vững. Đây là bước tiến lớn trong lĩnh vực thiết kế công nghiệp, khẳng định vai trò của công nghệ hiện đại trong việc tối ưu hóa quy trình và đáp ứng linh hoạt yêu cầu của các dự án công nghiệp.
————————————
The mechanical factory project serves as a prime example of integrating modern technology in industrial design to meet the increasingly demanding requirements of the investor. One of the major challenges faced by the project was the process of design adjustments to accommodate automation technology.
1. Technology Adjustments and Schedule Risks:
• When transitioning from manual chassis painting technology to automation, the project needed to redesign the conveyor system, add a cooling system for the robot area, and expand the testing space with high-dynamics testing equipment.
• These adjustments not only increased the design time but also created a risk of schedule delays during the technical documentation review phase.
2. Application of BIM and PMIS Technology:
• To address these challenges, IDCo implemented BIM (Building Information Modeling) and the PMIS (Project Management Information System). Thanks to BIM, the design team optimized the process from the early stages while improving online collaboration among stakeholders. The integrated PMIS system efficiently manages all project information, ensuring transparency and easy data retrieval.
• Moreover, the seamless connection between the investor’s communication platforms and the design team through Power Automate shortened the adjustment time and enhanced workflow efficiency.
3. Achieving On-Time Completion:
Despite facing numerous complex changes, IDCo successfully completed the project on schedule while ensuring quality and long-term value. This marks a significant advancement in industrial design, reaffirming the role of modern technology in optimizing processes and flexibly meeting the requirements of industrial projects.
————————————
IDCo | Uy Tín – Chất Lượng – Đúng Tiến Độ
Trụ sở chính: 146 Nguyễn Công Trứ, P. Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP.HCM
Hotline: (+84.28) 3821 1672 – 3821 5329
Email: idco@idco.com.vn
Find Out More About IDCo and IDCo’s Previous Project
IDCo , #pháp_lý_dự_án , #tư_vấn_thiết_kế #khảo_sát_xây_dựng #tư_vấn_giám_sát #project_legal, #design_consulting #construction_survey #supervision_consulting #fdi_to_vietnam #factory_design_build #factory_build_supervision